L’animation d’ateliers de groupes de co-développement ou d’analyse de pratiques peut se réaliser en intra ou inter-entreprise. Cette mise en pratique de l’intelligence collective s’adresse à des groupes de pairs souhaitant partager leurs expériences et faire évoluer leurs pratiques.

L’animation et le cadrage des groupes est assurée par une psychologue du travail qualifiée et expérimentée dans les méthodes collaboratives.

Le processus de co-développement se déroule en 6 phases :

• Exposé de la problématique
• Questionnement
• Définition de la demande
• Suggestions, conseils
• Élaboration d’un plan d’action
• Apports de la séance

Le groupe de codéveloppement se compose idéalement de 6 à 12 personnes qui se réunissent à intervalles réguliers. Les séances sont animées par des facilitateurs qui régulent les échanges entre les participants de manière à optimiser l’apprentissage collectif.

Nos intervenants animent aussi des séquences courtes sur mesure autour de thématiques telles que la prévention du harcèlement, la méditation de pleine conscience, le bien-être au travail, la gestion du stress et des émotions, la prévention du burn out, la gestion des conflits…

La forme et le contenu sont adaptés en fonction des besoins de nos clients